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          沖壓機械手在沖壓行業應用說明

          作者: 來源: 日期:2017/8/24 11:27:27 人氣:9277
                  中國是制造大國,很多產品都出自中國人之手,然而,隨著中國人口急劇下降,很多企業都面臨著招工難的情況,這是為何要使用沖壓機械手替代人工工作的重要原因之一,下面,就具體列舉一下國內沖壓生產線的現行情況。
            目前國內沖壓線主要還是以手工線為主,而手工線的面臨著如下等問題:
           ?、俣嗯_布局、單臺操作、手工傳遞、生產效率低;
           ?、谇胰藶橐蛩囟?,不良品居高不下;
           ?、酆哪芨?、生產成本高;
           ?、軟_壓現場管理復雜、易發工傷事故;
           ?、萦霉こ杀局鹉赀f增。
            這也是為何很多企業開始引進沖壓機械手的原因,盡管中國的人力成本處于世界的凹地之際,全世界都將工廠遷來中國,使得中國成為了世界工廠。當中國的人力成本不再低廉,又有眾多的企業將工廠遷往成本更低的國家,但也有不少企業選擇用自動化的生產也降低人力成本,比如:艾歐史密斯用自動化規避人工成本上漲。再比如,富士康的機器人上崗曾經轟動一時。而早已有不少的生產密集型企業采用全自動化來取代不斷攀高的人力資源成本。親愛的用戶,您是怎么看待這個問題的?壓機械手替代人工工作,有何利弊?
            1.沖壓機械手優點突出,工程機械制造轉型必備
            沖床機械手在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業,或是危險、惡劣環境下的作業,例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上,以及在原子能工業等部門中,完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。
            據了解,應用在工程機械制造領域的工業機器人主要包括:點焊機器人、切割機器人、噴涂機器人、裝配機器人以及移動機器人等。由于機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作,許多職業病、工傷及因此需要付出的高昂代價都可以避免;此外,由于機器人總是以相同的方式完成其工作,所以產品質量十分穩定,這也會給企業帶來確定的效益;機器人可以24小時不間斷地工作,產品的生產率可以預測,庫存量也可以得到較好的控制。產品總價值中每一項費用的節省,都將提供產品在各種市場上的競爭能力;機器人的另一優點是可用于小批量生產,靈活性較高。
            在發達國家中,工業機器人自動化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械制造企業已經大量使用工業機器人自動化生產線,以保證產品質量,提高生產效率,同時避免了大量的工傷事故。而我國工程機械裝備制造業正處于由傳統裝備向先進制造裝備轉型的時期,企業要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額,擺脫產品的同質化競爭,必須加強生產線自動化水平,大力引進機器人將是實現我國工程機械制造業轉型升級的強力技術手段。
            2.沖壓機械手助推生產結構變革發展現代化管理模式
            不過,事情總有兩面性,工業機器人雖然有眾多優點,也是將來工程機械企業轉型升級的關鍵,但其為企業帶來的更大的改變在于,這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機董事長俞宏福所言,機器人不是單一機器的概念,它是一個體系,需要我們事先去籌劃,需要改變我們的思路和管理方式。
            在生產車間,工人有熟手和生手之分,他們不但容易疲勞而且會受情緒影響,出活兒有好壞之分,而機器人不存在這些問題。但是,機器人也同樣不像人一樣擅于轉圜,對零部件以及前道工序標準化的要求相當高,就像拼裝積木,倘若零件不合尺寸,這個拼裝高手可就無用武之地了。也因此,使用機器人對于企業的管理能力要求甚高,這包括對機器人本身的研究,對整個生產線的綜合協調,乃至對原料的選擇和把控。
            以三一重機為例,在以往的采購上,同一種零配件可能來自于不同廠家,而且價格是主導考慮因素。但是,因為機器人對零配件的一致性要求極高,三一重機開始要求供應商提供自己指定的材料。而這一點也直接反映到管理制度中,在材料的選擇上,一致性成為首要指標。
            由以人為主導的生產模式發展為以機器人為主導的制造模式,這雖然會減少一些傳統就業崗位,但新的智能制造模式也會產生很多新的崗位。工人不會因為新設備的到來而被淘汰,而會因為不適應或不學習而被淘汰,在機器自動化時代,工人只要能保持學習的欲望,適應新崗位、新設備,就無需擔憂被淘汰。
            3.沖壓機械手助陣我國工程機械智能化制造
            任何事物由興起到盛興,總要有率先吃螃蟹者,中國工程機械商貿網編輯盤點發現,工程機械行業中率先引進乃至參與設計工業機器人這種“吃螃蟹”者,徐工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫然在列,成為引領機器人應用的行業先鋒。
            徐工2012年對裝載機制造投入了145臺套工業機器人,零部件下料之后,借鑒汽車制造技術,所有結構件自動進入積放鏈,下一工序的焊接、涂裝、裝配等全部通過積放鏈懸掛起來進行操作。
            引進機器人的裨益在三一重機的快速發展上也可窺一二?!吨袊I機器人行業市場發展趨勢及投資規劃分析報告》顯示2007年,兩臺機器人現身三一重機生產線。此后,企業銷量突飛猛進,機器人隊伍也隨之壯大。在三一重機臨港產業園中,就能看到200多臺機器人各司其職,忙著切割、焊接、涂裝或者涂膠等工作,個個都是以一當五的好手。
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